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In unserem Blog finden Sie regelmäßig Tipps, News, Meinungen und Downloads rund um Meetings und Kommunikation.

Buchbesprechung: mini-handbuch Meetings leiten

Die Stärke des Buches ist gleichzeitig auch seine Schwäche: Check- und Fragelisten sind erst einmal gut geeignet, sich strukturiert vorzubereiten. Wie in etlichen anderen Meeting-Ratgebern sind aber auch die Autoren des "mini-handbuch (Kleinschrift weil mini?)...

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Lean-Coffee-Meeting – kalter Kaffee aus der Agile-Ecke

Bis auf familiengeführte Mittelstandsfirmen kommt aus dieser Nummer keiner raus: Die Geschäftsleitung soll sich innovationsfreudig zeigen; was seinen Ausdruck darin findet, dass jede neue Parole aus der Management-Manege auch durch die betriebseigenen Flure getrieben...

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Der Meeting-Papst auf Deutschland-Tour

Steven G. Rogelberg, der profilierteste Meeting-Wissenschaftler weltweit, hat den mit 60.000 Euro dotierten Humboldt-Forschungspreis verliehen bekommen. Im Rahmen seines Deutschland-Aufenthaltes hielt er an der Universität des Saarlandes in Saarbrücken am 20. Juni...

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Meeting-Arten richtig unterscheiden

Wer fünf Fachleute fragt, hat hinterher sieben Meinungen. Dies gilt auch im Themengebiet Meeting, wenn es um die verschiedenen Meeting-Arten geht. Tracy und Dimock (2004, S. 127) definieren die drei wichtigsten Meeting-Aufgaben so: a) sich zu informieren und...

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Angst – und der positive Umgang im Meeting

Angst ist ein starker Antrieb von Verhalten, natürlich auch in Meetings. Grund genug, mal wieder einen Blick in den vor über einem halben Jahrhundert geschriebenen „Angstklassiker“ zu werfen und über die Aktualität von „Grundformen der Angst“ von Fritz Riemann zu...

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Die 10 Gebote für effiziente Meetings

Das Prinzip ist zwei Jahrtausende alt und – von einigen beklagenswerten Ausnahmen abgesehen – bewährt. Gebote sollen das Zusammenleben der Menschen verbessern. Die Menschheit hatte und hat das nötig, auch wenn sie sich zu Meetings zusammenrottet: Laut...

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Delegationspoker: transparente Entscheidungen in Meetings

Der Weg von der Anordnung zur Delegation ist mit Missverständnissen gepflastert: Du musst mehr delegieren! Diesem tausendfach gehörten Ratschlag an überarbeitete Führungskräfte steht ein tausendfaches Stöhnen der besagten Gruppe entgegen: Bis ich dem erkläre, was und...

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